董明轩具备木工机床制造及检验专业技能，跟着李远方工作了三个月，熟练掌握企业管理知识，并且李远方已经建设好管理体系，他的主要任务是完善和运行。
他主持企业管理办公室工作一个多月，尽管没有提出改进意见，但是保证了工厂管理体系有效运行，周海滨已经有了将他提拔的想法。
南津县木工机床厂内外销订单充足，不能按时供货成为最大的问题。
客观原因是受限设备生产能力，主要还是生产科组织生产不给力。
生产科根据订单编制月生产计划，以及每日作业计划，组织安排进料和管理生产。
现任生产科长年龄偏大，性格过于软弱，组织调度执行力不强。
韩剑涛有车间一线生产经验，做企业管理也很有力度。军人出身的他执行力很强，并且能够压得住各部门负责人，适合生产调度岗位。
周海滨观察韩剑涛一段时间，比较满意他的管理能力，把原生产科长调到别的岗位，安排他担任生产科长。
李远方不放心二人的工作，到南津县木工机床厂看了看。
二人做事井然有序，抓工作方法得当，职工反映不错，嘱咐勉励他们一番，便放下心来。
他来到周海滨的办公室，询问近期工厂生产经营情况。
周海滨除了讲提高产量情况，重点谈了市场销售。
“自从工厂取得出口机电产品临时许可证，出口订单所占的比重越来越高。除了靖海进出口公司，镇东市机电进出口公司的业务员也来联系业务，想出口我们的木工机床。”
“周厂长，在坚持国内国外市场的同时，一定要注意客户的多元化，这样才不会受制于人，使企业发展走得更稳更快。一定要抓住镇东机电进出口公司，这家公司近几年外贸出口做得很好。”
“远方，我也想把住这个大客户，可是出口机电产品临时许可证半年有效期很快就要到了。他们担心工厂出口资格被取消，不敢贸然下大订单，只是给了100台小订单。”
“周厂长，自从办理出口机电产品临时许可证以来，出口多少批木工机床？”
“共出口五批，商检全部合格。每次镇东商检局派员来检验出口木工机床，我都要亲自陪同他们吃饭。”
“周厂长，工厂条件达到办理出口机电产品质量许可证评审要求，现在就可以向运东商检局提出申请。”
“办理临时许可证提交书面材料就可以了，办理正式许可证要经过专家现场评审，特别是国家检测中心的专家，我真担心通过不了评审。”
“周厂长放心，工厂按照出口机电产品质量许可证评审要求，建立了综合管理体系，并且持续运行了这段时间，能够达到评审要求。”
“远方，申请办理出口机电产品质量许可证是个技术活，我担心别人办理搞砸了，麻烦你帮个忙。”
……
李远方当仁不让接下这项工作，向马国栋汇报请示汇报，安排好工业办公室工作，便带着董明轩赶到运东商检局，递上出口机电产品质量许可证申请书。
认证科长为人豪爽，办事痛快，受理了申请，并安排了两名评审员，确定评审的大致时间。
李远方没有停留，直接坐车来到国家木工机床检测中心。
木工机床生产企业与国家木工机床检测中心关系很密切，因为工厂的产品型式试验要送到中心检测。
另外，质量技术监督部部门的生产许可证也有抽样，以及每年的质量监督抽样也送到中心检测，这些检测都要交纳检测费。
国家木工机床检测中心主任年过50岁，比较好说话，本来想一个星期后再安排评审，在李远方的请求下，拍板决定派出一名副主任和一名工程师。
李远方经过与运东商检局认证处的科长沟通，定下了评审日期。
紧接着给周海滨打电话，告诉了他这个好消息，让他派车到运东商检局接两位评审员，再与镇东商检局联系，请他们派人陪同评审。
他向周海滨强调，一定要做好评审准备工作，对照现场检查评分表评审项目逐条梳理，查漏补缺，特别叮嘱要派人到南津县质量技术监督局，拿回到期的计量器具检定报告。
11月24日下午，4位评审专家与镇东商检局一位科长到达南津县，住在蓝天宾馆。
马国栋、周海滨赶过来，当晚宴请评审专家。
李远方不放心工厂准备情况，直接到南津县木工机床厂，抽查了几份文件记录，检查了生产现场。
他接着请副厂长王世昌召集与评审有关的中层负责人开会，听取自查情况汇报，要求在专家评审前整改自查发现的问题。
上午9点整，先是一辆轿车，后面有一辆丰田面包车驶入厂内，在办公楼大门前停下。
在马国栋与周海滨从轿车下来的同时，李远方与王世昌迎到丰田面包车前，拉开车门。
评审专家依次走下车，与二人握了握手，随马国栋、周海滨走进三楼会议室。
会议室内等待的管理层负责人站立起来，鼓掌欢迎评审组专家。
等专家在椭圆形会议桌前按标牌名字坐下后，马国栋、周海滨、李远方与王世昌在专家对面坐下，其他人坐后面椅子。
评审见面会由国家木工机床检测中心副主任主持，他首先介绍了评审组人员，接着讲了审核目的，说明审核范围、审核依据，介绍审核计划，包括评审专家分组、审核路线及时间安排，说明审核方法，以及对被审核方的要求。
周海滨代表工厂全体职工对评审组的到来表示热烈欢迎，他首先介绍了参会人员，接着介绍工厂的基本情况，最后保证积极配合评审组的工作。
见面会结束，周海滨陪同评审组成员参观工厂，主要看了仓库、车间和试验室。
回到会议室，按照评审专家要求，抽取管理体系文件及记录，摆放到桌上，供审核和查询。
李远方根据评审专家分工，选出4名质量管理人员作向导，一对一服务评审专家，或者根据要求提供资料，或者带领评审专家到现场审核。
尽管出口机电产品质量许可证手续繁琐，办理时间长，企业花费大，但是存在就是合理，在特定的历史条件下，有其积极的作用。
凡是获得出口机电产品质量许可证的企业，都有一定的规模，质量管理水平相对较高。
国家木工机床检测中心是行业最高技术权威，派出的评审专家几乎走遍全行业的大型企业，见多识广，能够在最短的时间发现最本质的问题，有利于企业改进提高。
这个年代，商检局要派员对每批出口木工机床进行抽样检验。
商检工作人员熟知产品质量特点，监管职能又使他们了解行业的先进管理方法。
因此，评审专家能够一针见血指出企业存在的问题。
例如，工厂为迎接检查，提前准备文件记录。
但是，评审专家直接来到车间，从生产线上随机抽查作业文件，到质量检验科查阅检验记录，到仓库调出入库台账，抽查原辅料质量验收记录，等等。
评审专家注重与工厂职工的沟通，只有确认无误的问题才记录下来，同时对改进质量管理提出建议。
他们发现了一些问题，一台钻床精度达不到作业指导书要求，一台磨床未按规定保养，三台计量设备未加贴标注有效期的黄色检定标签，两份技术文件审核人员没有签字。
这种评审方式相当于后来ISo9000认证外部审核，评审组相当于第三方认证机构，能够客观、公正、独立地对工厂质量管理体系作出评价，推动工厂改进完善质量管理体系。
11月26日下午3点，评审组召开总结会，通报评审情况，提出不符合项及整改意见，由评审组长宣布评审结论。
工厂现场审核有条件通过，待整改完成并经过跟踪验证合格后，再发出口机电产品质量许可证。
周海滨带头鼓掌，发言感谢评审组的工作，以及对工厂的技术指导，保证立即整改问题。
他表示工厂将以此次认证为契机，持续改进完善质量管理体系，提高出口产品质量水平。
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