还剩下一个发电机配电系统需要设计和安装，供电局不管这个，只能我们自己动手。
我还是尽量优化原设计的配电系统图，尽量减少低压柜的数量。
找了一家东莞本地的电气设备厂配合我设计，完成后就购买使用他们的设备。
为什么要配合？是因为电气设备更新换代比较快，有些设计的配件可能需要更换。
这家东莞电气设备厂是一家国企，质量很靠得住。
这可真不是瞎说！国企工厂更注重质量。
曾经有个施工单位想买便宜电缆，对一家国企电缆厂提出，我出什么价你就生产什么货。
但是，那家电缆厂的业务员斩钉截铁地拒绝：“不行！不能损害我们工厂的信誉！”
我们公司也不能容忍施工单位购买乱七八糟不符合要求的电线电缆！
每次购买的电线电缆，我都要叫电工用卡尺测量线径，审查产品的各种证件，发现不合格就立即要求退货。
东莞这家电气设备厂的业务员，居然是个山东帅哥老乡，我自然就对他产生一种亲切感。
这小伙子有着山东人的踏实厚道，没有那些个业务员的油嘴滑舌。
订货之前，他还邀请我们去他们厂考察。我们亲眼看到这家工厂的生产规模，不是皮包公司。
那时候真的有不少皮包公司，有些业务员根本就不是工厂的员工，而是私下拥有很多工厂的业务，靠帮人家销售拿佣金吃饭的。
若是被这样的业务员骗了，那可就惨了！
考察了工厂，就开始订货准备。
准备什么呢？就是图纸！电气设备可不是商店买东西，给钱就能拿到现货。
而是要先提供给人家配电系统图，他们要按系统图备料装配，全都组装好了，才能交货。
那天，业务员来到我办公室，范总叫我赶紧和他谈技术问题，尽快订货。他也和我们坐在一起，看我们讨论图纸。
范总是当过兵的，这个项目他是向总经理立下过军令状的，必须保证在交楼日期之前交楼。
所以他非常着急，每次水电的施工项目都是直接向我下命令，这下子就得罪了老田工那个总工程师。
老田工是总工程师，水电的事却不通过他，好像没把他放在眼里，自然心生不满。
但是，范总却是个讲究实际的人，老田工不懂水电，何必浪费时间走程序？
再说了，他是负责水电的副总，也有权向我下命令啊！
我拿出早已准备好的图纸，正在和业务员谈着，老田工就不断地在办公室唠叨。
起初我并没注意他在唠叨什么，就听见范总说：“唉！田工不要说了”。
范总还是尊重老人的，不会像对待老万那样强硬。
直到他冲我嚷嚷：“你那些图不经过审查就送出去？自己做自己的，还有没有组织观念？”
我心想，你不就是要我先教会你吗？我最讨厌的就是教人！学了好几年的专业知识，能一下子教会你么？
本来我就着急，要赶紧给人家图纸，还要留给人家生产装配的时间，必须争分夺秒。
被他这么一吵吵，顿时气不打一处来！
我站起身，手往桌子上一拍：“你到底要干什么？本来就急的要死，还要走那些程序干什么！那你就拿去审嘛！”我把图纸一扔，就打算跑出门。
我还以为范总会骂我呢，人家却坐在一边，眼角带着笑意一声不吭。
老田工见我这样，估计也始料未及，当着一办公室人的面，自己也下不来台，就说：“行行行，你说怎样就怎样吧”
范总赶紧拉住我，劝我坐下来：“哎哎哎，别这样，先把这个事搞定”。
我余怒未消：“也就几分钟的事，非要搞那么复杂！”
我压住怒火重新坐下来，把刚才还没交代完的事继续说下去，真就是几分钟就搞定，业务员拿着图纸回去了！
范总后来对我说：“你怎么发那么大火？”
我说：“他根本不懂水电，几分钟就能搞定的事，非要先向他请示，专业的问题我怎么能跟他这个外行说明白？我完成任务不就行了么！”
范总摇摇头：“这个老田工！”他是个不善言辞的人，但看得出来他也不满老田工的做法。
人家范总就不像他，非常信任我，只要能在规定时间里做完该做的事就行。
这样的领导才是会管理的领导！
老田工这样的，我真是不理解，时不时地就来个淫威，让人别忘记他是领导。
都一把年纪了，不过就是给人打工，难道还想做总经理？
起初我还以为他就是冲我，后来才想明白，他其实是对范总有意见。
因为范总叫我做事，从来不事先请示他，事后也不会向他汇报。他觉得没面子。
曾经爸爸也和老田工闹过意见，我怕爸爸气出病，就陪着他在工地走了一圈，这才好了！
估计也是因为和我类似的情况。
晚上回到家，妈妈告诉我：“看到老田工对你那个态度，你爸爸也很生气”。
能不生气么？当着人家父亲的面，那样对待人家的孩子，哪个做父母的会不生气？
但是，爸爸还是批评我了，说再怎么愤怒也不能拍桌子。
妈妈也说我：“有什么事还是应该和老田工商量，毕竟他也是工程师，虽然不懂但能理解。”
我觉得爸爸妈妈说的很有道理。
听说，老田工被我气的好几天吃不下饭。我管你那么多，该干啥干啥！
后来他一直怂恿老总把我换掉，还把他家亲戚的简历交给老总，但是老总没答应。
这公司又不是专业房地产开发公司，就那4栋楼，竣工后我们这些工程师也就结束使命，老总怎么会在这个时候再换人？
再说了！我多么便宜好用啊？既吃苦耐劳又听话，工资拿的也不高，干活也不错，除了土建，水电的事都能搞定。
老总怎么舍得赶我走？
换他家人过来，工资肯定会比我要的高，起码还要有个熟悉过程，都快竣工结束了，哪有时间让他熟悉？
想叫我走？我才不会像别人那样受点委屈就自己卷铺盖走人，老总不开口叫我走，我就在这里赖着！
你能拿我咋地？我就要看着你先走！
可是，我爸爸不像我这样，他受不了那种气，非要离职回家，老总怎么劝都不听。
爸爸在石龙这个公司干了整整3年，如果彭总在他就不会这么早离开，后来的新老总，年轻气盛脾气很坏，爸爸实在不愿意继续做下去。
又不是要养家糊口非要挣你这点钱，反正有退休金，何必在这里受气？！
爸爸离职后，在一次工程例会上，老总问老田工什么叫高层建筑附加费？老田工居然答不出来。
老总瞪了他一眼，转头问我：“林工你说，什么叫附加费？”
我回道：“就是垂直运输这些费用”，其实还有水电消防这些东西，老总只要了解一点就行，没必要说那么多。
老总立即说：“哦，我明白了！”然后又瞪眼冲老田工说：“田工，这个你都不知道啊？咹？”
老田工低着头一声不敢吭。
这是因为我爸爸离职后，老总遇到预结算问题没人咨询，就冲老田工发火。
同事也在私下议论，说爸爸离职后，老田工不懂预算，搞得老总对他不满。
我打电话告诉爸爸这个事，爸爸得意地笑起来！
后来发电机和配电柜都安装好了，也试车成功。业务员要给我2000元回扣，我不要。
但他说：“这笔钱是我们公司财务特意预备的，你不要也就白不要呢”。
我想了一下，说：“那就这样吧，老万家在做装修，他要我给他设计厨房用电，我刚设计好，干脆你就用这个钱给他做个配电箱吧！”
他说：“那也行！”，然后我就把配电箱系统图给了他。
还对他说：“这个项目做完我就会离开，以后是老万负责，和他搞好关系，对你们厂也有好处”。
后来我把这事告诉了老万，老万非常高兴！
再后来，领导们以为大楼已经竣工就不需要我了，把我调去了物业公司培训水电工。
谁知道，业主使用初期总会遇到水电问题，业主反映水管堵了，老田工也搞不清到底是哪条管子？根本就看不懂给排水图。
他经常找我咨询，我不计前嫌总会尽量帮他，但却会影响我的物业工作啊！不能及时处理现场水电问题。
领导们这才又想起我，把我又从物业公司调回工程部。
这时候的老田工已经明显精力不足，说话的声音都小了很多，到底是年纪大了！
让我对他生出恻隐之心，能帮就帮，不再计较过去的不愉快。
本来就应该和同事和睦相处，何必摆架子，他要是一直这样，哪里会有后面的不愉快？
真是想不通，有些打工的就是喜欢颐指气使摆架子，这样做对自己能有什么好处？
土建工程已经没有事了，老田工就要离开公司回家去。
我真的是看着他先走。
临走之前，他把手上的水电图纸资料交给我，情不自禁地说：“还是年轻人接受能力强啊！”
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