这几人都是王近之产品研发中的生死兄弟，王涛锦与宋俊文两人更是王近之一点一滴地从毕业生带到课题组长的，其中的滋味自然是百感交集。
这是企业发展的必然，形势不可逆转。兄弟别离很多时候比夫妻离婚更令人感到一种锥心的痛，从不K歌的王近之陪着他们在Ok厅里一直狂吼到天明。
送别几位铁哥们，在吴总的带领下，誓太灵的技术团队进驻神海药业，辞职的桂鸿宾又被吴总请回来一起参加管理。
到达神海药业了，双方展开第一次的技术交流，其时神海药业两个碘化物采取的都是市购的液体一氯化碘作为碘化剂，这个一氯化碘是通过碘与氯气在封管反应而得到的，最大的缺点就是通氯量不准确导致有多氯化碘的存在，另外稳定性差，采购价格又高，造影剂合成中，碘占原料成本的比例很高，往往达到百分之四十到六十，自然的，它们的生产成本偏高了。中间体水解物的工艺双方几乎一模一样。碘海醇烷基化的工艺中，神海药业的溶剂配比小，单釜反应工作效率高，但后处理还停留在弱阴离子吸附阶段，杂质分离度上与誓太灵相比有一定的距离。
不过，他们在碘海醇后处理上也有自个的优点，釆取的是各树脂全部并联，利用重力自然流进行过柱，操作参数波动较小，能耗低，对其中的一个相关杂质H的控制要优于誓太灵。另外，并朕条件下，因柱径比的原因，虽然分离度有所变差，但相对柱压较低，设备耐压要求放宽，对节约投资有好处。
树脂柱更换需要大投资，合作才刚刚开始，因为刚支付了第一期的收购资金，誓太灵手紧，暂时也没有更多的钱来进行技改，而碘化只是工艺细节的调整，很快地在生产上得到实施推广，当月，效益就体现出来了。
不过，碘海醇在神海药业中占比很小，另外也没通过什么国家的注册认证，即使生产出来，也还是贴誓太灵的牌子，运抵誓太灵仓库后再转口销售，这与誓太灵直接生产相比，多了道手续，并不能转化为成本优势。
王近之对神海药业的碘帕醇技术十分感兴趣，因为这产品在誓太灵因成本问题并没产业化，不知他们是怎么解决的。经过一个月的技改与试生产后，碘海醇工艺定型并稳定生产了，按工作进程，也应对碘帕醇进行了解与技改了，王近之试探着问：“吴总，什么时间点组织一次碘帕醇的工艺讨论呢？”
“这个不急吧，他们的生产一直很稳定，目前，碘化改进后，成本压力不大。”吴总若有所思地回复。
怎么可能不急呢？从进驻神海药业以来，王近之就窝着一肚子的火，先是人事安排上，誓太灵过去的技术人员与对方技术人员分别成立了两个名称不同的技术部门，一个叫开发部，一个叫技术部，工作上各做各的。技术交流上更不用说了，吴总多次组织的讨论只围绕着碘化物与碘海醇，只有技术输出，没有技术回馈。生活上每晚上都是臭气熏天，夜不能寐。
“说句大实话吧，吴总，我也得了解一下对方的关键性技术，一是作为技术人员的职责，二是万一合作破局，我们也有个准备。”多次交流中，神海药业的技术人员对誓太灵的都有所保留，引起了王近之的极大不满。
“怎么能抱这样的想法呢，合作对双方都是有百利而无一害的事，你说的他们保守是暂时的，双方还没融合成一个团队，几个月后，只要赚钱了，事情都会过去的。”吴总的态度永远是这样，着眼未来，一切往好处设想。
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