娱乐媒体能赚钱，但格调很低。可金融媒体就不一样了，赚钱能力不差，而且高大上！
新环球集团要有更高的格局，也少不得要有金融媒体的业务。
新闻集团旗下拥有了电视卫星、电视台、电影、出版社、报业、网络媒体等业务后，最后一块不足的业务就是金融媒体。
为此，默多克不惜以超高的溢价向道琼斯公司发起收购。
唐恩也很心动。
不过，他并未打算收购一家类似《华尔街日报》这样的报纸。
布兰迪·诺里斯是新环球的首席财务官，来自华尔街。
在高层会议上，听到唐恩提起新环球接下来新的业务探索将锁定在金融媒体后，立刻就展现出了强烈的兴趣。
会议结束后，布兰迪·诺里斯就兴致勃勃的来到了唐恩的办公室，主动汇报：“老板，我这里有一份道琼斯集团过去一年的营收报表，你看一下。”
年报显示，过去一年，道琼斯集团旗下的《华尔街日报》、《巴伦周刊》等面向个人投资者的媒体业务，收入达到9.5亿美元，毛利仅为2800万美元，毛利率不足3%。
而量级较小的企业媒体业务，包括道琼斯新闻网、道指等，营收不到4亿美元，毛利却达到了1亿美元！毛利率27%！
布兰迪·诺里斯道：“就目前的形势来说，《华尔街日报》和英国的《金融时报》，应该是全球唯一两家能为其网络版收费的报纸。然而这并不值得称道，数据显示，企业级的媒体业务，更具有盈利空间！”
唐恩手里握着一直签字笔，在报表上圈画着数据，颔首道：“的确如此。在免费的金融资讯充斥网络之时，以机构交易者为主要客户的及时而成熟的金融数据，将越来越成为一个利润丰厚的市场。”
“所以，我们可以放弃面向个人投资者的金融媒体业务，主攻企业客户。”
“布兰迪，看来你有了想法？”
“的确如此。”
唐恩一伸手，“说说看。”
布兰迪·诺里斯道：“新闻集团现在的市值700多亿美元，可新环球的估值都达到1700亿美元了！我们更强大，在您的领导下，也更具雄心。我敢肯定，默多克收购道琼斯公司，不是看中《华尔街日报》的销量，因为那一块业务实在赚不了太多钱，他看中的是道琼斯公司在企业媒体业务。只可惜，过去这些年，道琼斯公司一直被优秀的新闻家族掌控，而不是优秀的资本势力。默多克肯定会大幅度溢价竞购道琼斯，是因为他有信心让这家公司的生意，变得和其内容一样伟大。不过，我们就不必了。”
“哦？”
“我们有充沛的现金流，有丰富的推广渠道，有更远大市场潜力。我们完全可以向一家面向企业的金融媒体下手！默多克吃不下，但是我们可以！”
企业级的金融媒体？
唐恩几乎已经猜到了他的答案，眯起眼睛，“你是说……彭博社？”
布兰迪·诺里斯毫不犹豫的道：“都说美联社、路透社和法新社是世界三大新闻通讯社。但是，在金融领域的影响力，这三家加在一起，都不如彭博社！”
“彭博社……”唐恩抽了抽嘴角，“我们能吃的动吗？”
布兰迪·诺里斯很坚定的道：“我认为可以！”
“彭博社是非上市公司。”
“但是在彭博社的发展过程中，已经先后两次融资。布隆伯格先生现在是纽约市长了，看起来，他的兴趣正在从商业转向政治。”
（注：很痛苦的翻译。“彭博”和“布隆伯格”，其实都是一个词Bloomberg。港台的翻译就很简洁，统一叫布隆伯格。）
“彭博社的估值不低。”
“是比较高，但新环球有吃下去的能力。”
唐恩沉吟许久，思索了一会儿，“给我准备更充分的材料，关于彭博社和布隆伯格本人的。”
布兰迪·诺里斯脸色大喜：“我去准备！”
他非常看好彭博社的潜力。
就目前的形势来看，彭博社的实力似乎不如新闻集团。但是用不了多久，别说新闻集团了，就算是时代华纳，恐怕都不是彭博社的对手！
这是一个真真正正的行业巨无霸。
现在，迈克尔·布隆伯格本人从政了，当上了纽约市长。
把彭博社交给了副手管理。
然而，他的那位副手做执行还行，做决策差了点。导致近两年彭博社的业绩增长急速减缓。
迈克尔·布隆伯格因为从政了，要和企业断绝管理关系，否则就有官商勾结的风险，受到了非常严厉的监督。
他无法为彭博社做决策。
在这种情况下，如果新环球成功并购了彭博社，那么彭博社的掌舵人……未必就不是他布兰迪·诺里斯！
相比于在新环球集团当CFO，还是到彭博社当CEO更具吸引力。
前者的上升渠道已经封死了，创意型企业几乎都不会提拔CFO当CEO。
后者却还有很光明的上升空间，一旦执掌彭博社有力，他未必就不能再进一步，成为新环球集团的CEO！
……
很快，唐恩就拿到了一份关于彭博社的详细材料。
和《华尔街日报》这种直接面向用户的报业不同，彭博社旗下没有报纸，媒体收入主要是面向政府、企业和金融机构的新闻订阅收入，外加一些新闻转售和财经电视台。
过去一年，彭博社的营收是68亿美元。
其中，彭博终端机的收入占据了整整84%！
彭博终端机是一种类似电脑的机器，是彭博社所有输出信息服务的总平台和辅助交易平台，是一套让专业人士访问“彭博专业服务”的软硬件于一体的计算机系统。
用户通过“彭博专业服务”可以查阅和分析实时的金融市场数据，以及进行金融交易。
彭博终端机不卖，只租！
每年的租金……2万美元！
目前，全球的彭博终端机用户有28.5万个，单单是这笔租金，彭博社就能有57亿美元！
华尔街的每一家投行、每一家金融机构，都必然是彭博终端机的忠实用户。
在这块市场中，彭博终端机没有对手，占据了市场99%的份额！
垄断啊！
垄断就代表着财富！
随着金融市场的越来越开放，尤其是中、印等人口大国金融市场的兴起，对彭博终端机的需求只会越来越大。
由此可见，彭博社未来的业绩增长一定会非常喜人。
不过，新环球要想收购彭博社，麻烦也处在彭博终端机上。
去年，彭博社的净利润是7.5亿美元。
按照美国的行情，媒体公司的市盈率，平均值是15。
按照这个标准，彭博社的估值是112亿美元。
可媒体业务只占据彭博社很少的一部分，主要收入来源是彭博终端机。
彭博终端机，是一个科技产品，而科技企业的平均市盈率是30！
按照这个标准，彭博社的估值会达到225亿美元！
不仅如此。
彭博终端机是通过互联网连接全球的金融机构，可以方便全世界的投行和金融机构互通信息，了解到最新的财经动态。
彭博终端机甚至还搭配了一个名为“彭博IB”的聊天软件。
从这个角度来说，这就是互联网企业了。
互联网企业的平均市盈率……高达50！
按照这个标准，彭博社的估值会达到375亿美元！
当然，彭博社的核心内容还是金融服务和新闻传播，所谓的彭博终端机也没有太多的高科技含量。
《商业周刊》给出的市场估值是150亿美元-180亿美元之间。
不管怎样，这都是一家巨无霸。
就算新环球财大气粗，想要完全吃下，也有些困难。
一旦处理不好，就会引起消化不良。
就和唐恩一直野心勃勃的想要收购二十世纪福克斯一样。
想要收购这么大规模的公司，新环球必须上市。在上市之前，根本没有收购成功的可能。
不过，看多了关于彭博社的材料，唐恩就愈发对这家公司感兴趣。
尤其对彭博社创始人迈克尔·布隆伯格非常的钦佩。
这家伙可真是个人才啊，通杀科技、通讯、媒体、金融四大领域，前几年甚至还玩起了政治，当上了纽约市长。
这样的人才，以后未必就没有当上总统的可能。
如果新环球并购了彭博社，迈克尔·布隆伯格就会成为新环球的重要股东，利益链条就可以捆绑到一起了。
很心动！
唐恩给布兰迪·诺里斯又打去了电话，“你那里有终端机吗？”
“我这里没有，我的工作不需要这台机器。”布兰迪·诺里斯回了一声，马上就会意的说，“不过费尔南多那里有一台，他一直在负责和华尔街投行的沟通。”
华尔街金融人士的工作平台不是个人电脑，而是彭博终端机，网聊软件也只能是IB。别人想要跟他们进行网络上的信息沟通，就只能也使用彭博终端机，封闭性强、保密性好。
唐恩点点头，“行，我过去一趟，看看这彭博终端机，到底是个什么东西！”
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